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企业如果还在玩低端的价格战,绝对是在等死,一定要跟上消费升级

企业如果还在玩低端的价格战,绝对是在等死,一定要跟上消费升级?中国人在国际市场的消费堪称惊人


面对这个冲击,如果中国的企业不提升产品和品牌的竞争力,提高附加值,将会失去中国市场,中国消费者海外采购消费力证明了中国不是缺乏消费力,而是“中国的产品没有满足中国消费者成长、提升的需求”,如果不能提升,将会失去中国市场,倘若不能推出优质、有竞争力的产品,就如如任正非所说,将失去未来战略竞争力。


中国消费者已经不是刚改革开放时期,消费能力匮乏、只能消费中低端产品的时代,如今中国已成为全球第二大经济体,中国人消费能力已大大提高,消费观念和要求都在提升,已经不再仅满足于消费中低端的低价产品,如果中国企业不能及时跟上消费者升级的大趋势,就会错过中国经济、商业升级的大机会!


这两年频繁提倡的“供给侧”调整,强化在供给侧发力,也正是针对这一趋势做出的高瞻远瞩的对策,工信部今年将在供给侧改革发力,以增品种、提品质、创品牌为主线,开展改善消费品供给专项行动,促进轻工、纺织、食品、医药、智能硬件等产业创新发展。


03 中国企业要升级,从价格战升级成价值战,否则将失去未来


在一个变化的时代,不进则退,商业竞争同样如此,企业要学会与时俱进的调整,适应时代的变化。否则,将失去未来,企业面临的就是等死!


中国企业要升级,中国企业要从价格战升到价值战


面对内外竞争变化,特别是不可避免的全球产业第五次转移冲击,中国企业要努力提升竞争力,从价格战升级到价值战,否则将失去未来!


在制造业环节,减少过去那种依靠劳动力成本、低附加值竞争产业,提升企业的技术含量、高附加值,从低技术含量升级到高技术含量——非一般企业短期内难以提升的竞争力,从而让制造环节依然保持竞争力,占据中高端竞争环节。


而品牌运营企业同样如此,提升自己的产品力和品牌力,从价格战升级到技术战、品牌战,当价格优势失去后,凭借技术和品牌依然拥有优势、占据市场。


在前三次产业转移中,第一次转移的美国、第二次转移的日本、第三次转移的韩国,正式通过这种升级,在产业转移后,凭借升级后的技术优势、品牌优势,依然在市场上占据优势,通过先进的技术和领先的品牌优势,在转移生产制造环节后,依然保有优势。中国也必须完成这种升级!.


如不能完成转型,将失去未来


如果不能完成转移,下面有更具有价格优势的东南亚、非洲国家的低成本冲击,上面不能获得品牌,有欧美、日韩的品牌优势冲击,中国企业和商业将会面临严重压力。


可喜的是,我们已经看到中国一些企业已经完成了这个转型,在一些行业、一些领域里,在过去20多年的贴身博弈后,无论是产品技术、还是商业运营能力都获得了很大的提升,无论是国内市场、还是国际市场都成功涌现了一批优秀的企业,如华为更是已经成为国际通信领域的王者。


当然,同时我们看到,很多企业,还没有明白这种趋势的变化,还依然停留在过去的状态,还依然从较低的层面来看待竞争,还没有构建面向未来的战略竞争力,价格战依然在很多行业、很多企业重演,就已经说明了这其中的紧迫性和残酷性。


04 切记,过度的价格战,很容易让企业失去未来!


无论时代怎么变,产品力、品牌力都是竞争的核心,而过度的价格战是很难在这些方面构建长期的优势,失去未来!企业一定要尽快完成转型,从价格战转向价值战,构建自己的优势!否则危机越来越严重!


切记,在这个产业大升级、消费大升级的时代,企业如果还在玩低端的价格战,绝对是在等死,企业真的离死不远了,一定要跟上消费升级、产业升级的趋势,才有大未来!


作者:于建民


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