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冯仑:什么性格的人更可能成为成功的企业家?

创始人的性格决定着一家成功的企业的基因,那成功的企业家应该有什么性格呢?本文作者冯仑通过讲述好友王石的许多不为人知的故事,做了一个精彩的回答。


我经常跟王石出去爬山。大家都会很关注他的动向,一会儿爬这个峰,一会儿又去北极点。他大约只用了五年时间,就把七大洲的最高峰都爬完了,加上南极点北极点,就是完成了「7+2」的极限挑战。对于当时已经四十七八、而今六十五岁的人来说,能做到这样很不简单。


冯仑:什么性格的人更可能成为成功的企业家?

「零垃圾」登顶珠峰  王石和小伙伴在8300米的珠峰清扫垃圾


他对自己非常负责任,时时管理自己。普通人这样也行、那样也行,王石却是说不做什么就是不做什么,所以万科能做好。而多数公司领导者说不做,一旦遇到便宜,就会动心。.


一次,「三九」的老板赵新先介绍很大一块地给万科做别墅,对王石说:「地白给你做,做完后再分账。」王石看完这块地说:「我不做,因为万科没做过别墅,不擅长。」万科只擅长做中产阶级的郊区别墅,他情愿介绍给别人做。


所以,管理自己,也就是自律,是一种重要的品质。很多企业的领导者之所以失败,都是因为放纵自己的欲望,比如想要实现战略上的多样化,组织系统和人脉却管理不好。


他坚持原则到什么程度?曾经有一个一起做生意的朋友,在北京拿了个批文,要王石做,而王石之前已经决定公司不做这种业务了。都是男子汉,都是「老江湖」,这个人最后竟然给王石跪下,但王石还是坚决不做。后来,这个人就因此真跟他翻脸了。


过去,我们老以为伟大是领导别人,这其实是错的。


当你不能管理自己的时候,你便失去了所有领导别人的资格和能力。当一个人走向伟大的时候,千万先把自己管理好,管理自己的金钱、周边的人脉、社会关系,管理自己的行为。当你管理好了自己,能自律,能守法,那么很多美德就随之而来了。


在这以后,才能取得当领导的资格,并成为组织中最好的成员。其他成员多少都会有些放纵,但是因为你是最优秀的,所以大家信任你,敢把命运寄托在你身上。


因此,伟大首先在于管理自己,而不在于领导别人。


作者:冯仑,冯仑风马牛(公众号ID:fengluntalk)


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